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“黄金台”招贤,对早教机构同样适用
来源:早教问答 时间:2018.05.28 14:15:34 作者:京师澳真 浏览:

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  随着经济的发展,现在的父母,尤其是八零后新父母一代,非常重视对宝宝的亲子教育。所以亲子教育早教行业也应运而生。有头脑的人看到里面的商机,这的确是一个值得投资经营的金点子。在管理方面,“黄金台”招贤,对早教机构同样适用。

  早教机构如果想在激烈的竞争中脱颖而出,立于不败之地,那么有效的管理是非常重要的。很多早教加盟商并没有多少的管理经验,只是摸着石头过河,所以难免会经历一些失败和挫折,我们的中华民族向来注重管理,所以在近万年的历史中,关于智慧的故事我们照样可以借鉴学习一下。

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  “黄金台”招贤的故事想必大家都有听说过。据《战国策》记载,燕昭王想要招揽人才,可是很多人都认为他是叶公好龙,所以燕昭王总是找不到可以治国安邦的人才,后来郭相给他讲了一个故事,说一个国君愿意用千两黄金去购买千里马,在寻觅了几个月后终于发现了千里马,可是当国君派人去买千里马的时候,马一记死了,没想到,买马的人却用五百两黄金把死马买了回来。国君知道了非常生气,手下人却说:“你舍得花五百两黄金买死马,那么活马还怕买不到吗?”人们听到后一定会带着活马来找您的。果然,没有过几天,就有人为国君送来了千里马。郭相对燕王说:“如果像我郭隗这种才疏学浅的人都可以陪伴在您身边,被您采用,那么比我本事大的人,也会闻风而来的。”燕昭王听从了郭相的建议,拜他为师,为他建造宫殿,并设立了招贤纳士的黄金台。后来果然就引发了众贤士纷至沓来的局面,燕国也从一个内忧外患的国家,日益成为一个富裕强盛的国家。

  这个历史故事告诉了我们管理人才的道理。人才对一个企业的生存和发展至关重要,有的时候甚至可以决定一个企业的生死,而一个领导者最重要的智慧就是要学会如何用人,如果善于发现人才,不拘一格降人才,这样才可以在激烈的竞争中脱颖而出。

  对于早教中心来说,目前最缺的就是人才。早教因为没有纳入义务教育,国内很多大中专院校也没有设立早教专业,因此很多早教中心的老师都不具备早教的专业知识。悦宝园早教加盟总部专家认为,目前早教机构的水平程度不同,规模不同,很多企业想要节省成本,因此底薪聘请很多老师,老师不具备教师资格,只是依靠经验来摸索。高经理认为,早教机构的每个岗位都十分重要,每个岗位的工作人员都需要专业的技能和素质以及一定的亲和力。这样才能使早教机构更加强大。

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  面对早教市场人才匮乏的局面,加盟机构想要留住顾客,提升竞争力,就要抓住高素质人才。因此,加盟商可以学习一下燕昭王,也在企业内部建筑一个黄金台。

  人才是企业生存的命脉,决定在着企业的发展和生死存亡。所以对于管理者和投资者来说,一定不要忽略人才的重要作用。在经营管理的过程中,一定要懂得招纳贤士,这样才能让自己的企业在竞争中立于不败之地。

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