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最近这些年中国的早教市场逐渐越来越受大家的欢迎，投资做早教项目的投资者数量逐渐在增加。但是，就算是数一数二的的特许加盟体系也无法做到让所有的加盟店都肯定能够经营成功。所以，那些正在寻找早教项目的投资商的话，保持一种良好的心理态度来选择投资项目使成功与否的关键所在。下面鄙人就从很多失败的案例中提取经验，以此来告诉各位投资者，成功经营儿童早教项目要谨记的三条戒律。
戒律一：加盟前未做详细调查
在做出决定做早教项目前，做市场调查是十分重要的，但是一般调查并不到位。比如，很多投资者都是简单地进行了调查就加盟了，但是加盟了过了段时间却发现同行业中有更优秀的企业、有更好的加盟条件与投资指导，这时候想要退出现在的行业就没有加盟的时候那么方便了。一些中小投资者的话，投入大量的经费去做非常细致的早教项目市场调查一般是做不到的，但是尽量多做一些个别人员的调查、了解这个机构的情况后加以判断是十分理性的。
戒律二：加盟动机偏颇
“加盟动机偏颇”的意思是认为加盟了以后就可以休息着不用做别的事情，一切由总部来管理。相同的早教机构，相同的质量支持和指导，相同的供货体系，但是经营结果却是不一样的，问题就在于每个加盟商的心态是不一样的。在总部提供完善支持之外，投资方投入的精力和他自己的努力也是成功与否的关键。但是，有些情况是，在对投资者进过很多考察以后，对于一些想要加盟的伙伴，机构人员却对他们说最好是放弃，之所以这样是因为这类型的伙伴一开始对早教什么都不知道，而且也不准备去知道，只是认为早教好赚钱于是便来投资。
戒律三：过于自信、远离总部
很多投资者都会有这样那样的错误，比如说：在正式经营早教加盟项目以后，在开店一开始总部会给予很多的帮助给加盟者，但是一旦业绩稳定以后，加盟者对于总部给自己的经营技巧、产品指导、促销计划等方面，就不再去了解。其实，这样做是十分不好的，因为对自己业务的不熟悉和容易造成自己的店面与市场脱节。比如说澳真等大多数具有品牌的早教机构，总部一般都会对市场进行调研，从市场需求中得出结论，从而对经营方针进行一些调整，这样子才能让加盟商可以和总部在一起并且步骤一样，总部也会对加盟者的经营策略进行一些调整。只有加盟商和总部站在一起，保持步调一致的加盟商才能取得更好的业绩。
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