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澳真早教中心 | 早教学院运营32问 运营技巧回答
来源:加盟创业 时间:2018.10.11 16:44:59 作者:京师澳真 浏览:

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  澳真早教中心 | 早教学院运营32问 运营技巧回答

  在线教育的浪潮蓬勃而来,这让线下机构的生存更加充满挑战。优胜劣汰,你的早教学院是否有招生难、续班不稳定、员工流失严重、缺乏竞争优势等各种问题?

  本文澳真从线下早教机构运营的32个问题出发,这些问题没有标准答案,只是想通过这些问题来为各位校长能梳理下思路和方向,希望能帮到各位。

  1

  你的学院开在什么地方?县?市?

  你有学校的实际定位吗?

  是你想象的还是经过调查后得出来的结论?

  2

  你离其他早教机构远吗?

  有具体的数据没有?

  你周围多少公里有早教培训机构?

  公立学校或幼儿园有多少?

  你了解他们的大概情况还是具体情况?

  认识周围幼儿园院长吗?

  3

  你了解周围学生的学习情况吗?

  小学有多少学生,初中有多少学生,高中有多少学生?

  4

  你所在的地区最重点的学校哪科是强项?

  有比较弱的科目吗?

  5

  你选择开办学校的地方是在市中心

  还是在生源集中地离你一个小时车程内的地方?

  6

  你的老师是否都了解以上内容?

  是不是花点时间带领老师去实际了解一下?

  把这样的信息制作一个表格让大家知晓?

  7

  你方圆多少里的地区都开办了什么性质的培训学校?

  他们是怎么招生的?

  有多少学生?

  谁在教?有多少老师?

  他们的办学历史你清楚吗?

  用的什么教材?

  他们的主打课都是什么?

  你认为他们有弱点吗,是什么?

  你可能比他强吗?

  你开办的教育培训项目会马上跟他引起竞争吗?

  还是已经有冲突了而且你处在弱势?

  8

  现在你确定你要做的了吗?

  可以直接面对同行的竞争了吗?

  是不是可以做点他做不了的呢?

  9

  你现在的学生有多少?

  改进了方法后你想扩展到多少?

  需要提前预备老师和校舍吗?

  资金方面有问题吗,问题大不大?

  10

  你可能是刚刚办学也可能办了几年了,

  但你有你学校成长和发展的历史记录吗?

  你有特别值得炫耀的事件吗?

  想一下,应该有!

  这些历史你的老师都清楚吗?

  11

  你有几个老师?有照片吗?

  你的老师都什么样的学历,有什么样的特长?

  花点时间整理一下吧!

  社会和家长都需要知道

  教自己小孩的是不是初中毕业的学生!

  12

  你的学院有提醒学生的警示标志和语言吗?

  你在比较容易出安全问题的地方有没有多写几个字?

  楼梯、厕所、水龙头、交通等等问题你有提醒吗?

  13

  学校应该是文化氛围浓郁的地方,

  你看一下你的学校,教室、墙上、走廊上、学校大门、办公室里都是光秃秃的吗?

  14

  你有展示学生成绩的地方吗?

  家长是通过什么渠道得知孩子成长?

  15

  办学校必须要有教师,

  教师作为教育的主体是培训学校的最重要的一部分,是学校发展的基石,你应该同意吧?

  16

  你和周围的行业做过比较吗?

  你学院的老师工资有隔壁的高吗?

  17

  你选的老师都是大专文化以上的吧?

  知道他们是为什么到你的学校来吗?

  他本来准备去哪里?

  你花过时间去了解你的老师的基本情况吗?

  18

  你的学校有教师的管理制度和绩效考核制度吗?

  这些制度你组织大家讨论过没有?

  执行了吗?平时你监督了吗?

  你是不是只把制度作为你扣工资的标准了?

  你的工资制度考虑到教师的发展了吗?

  你会不会只有遇到教师起义才想起给他调整工资?

  19

  你的学院有就职3年以上的老师吗?

  过往教师流失的原因是什么?

  你觉得你为他们提供的平台大吗?

  你要是他们,你会怎么选择?

  你是否愿意长久的呆在你的学院?

  20

  你认真了解过所有管理制度吗?

  是你根据实际情况制定的还是抄优秀竞品的?

  21

  你是不是一直认真的执行你所制定的管理制度?

  你的制度有限制你的权利的吗?

  这样的制度你是不是自然的回避了?

  22

  开会很爽吧?你天天都开会?

  开会浪费时间,你从来就不开会?

  23

  是不是经常很随意的向老师许愿

  然后彻底忘记?

  24

  你是否在参观优秀学院回来后,就骂自己的老师并且立刻检讨自己?

  你所了解的教学管理最好的学校是什么名字?

  他的经验可以在你学校实施吗?

  你见过公立学校和幼儿园的教学管理吗?

  你分析过他的优缺点没?

  25

  你知道公立学校的教导主任是做什么工作的吗?

  可以和我们培训学校的教学管理结合吗?

  他们的管理是不是比我们培训学校严格和细致?

  26

  你想过请一个公立学校的教学管理者

  来我们学院执行教学管理吗?

  27

  你学校的老师在上课前是不是有准备的教案?

  教案经过审查了吗?

  新教师有试讲吗?谁检查?谁监督?

  出了问题怎么办?

  有制度吗?坚持制度没有?

  28

  对新来的老师和后进的老师

  有没有培训和帮助提高的办法?

  落实到人没有?

  29

  在教学班级的管理上,你有什么制度?

  向学生和家长公布了吗?

  制定制度时征求过学生和家长的意见吗?

  30

  你有课前测试吗?

  课后的作业和成绩有记录吗?

  公布了吗?

  31

  你的教师对所带班级的问题学生

  是否做过家访或者电访?

  32

  什么是学校的口碑?

  口碑招生的本质是什么?

  巨大的招生率最根本从什么地方来?

  什么才可以保证招生率、续班率、巩固率?

  保证学院发展壮大的根本原因是什么?

  是教学质量吗?你学校有服务板块没有?

  如果您有疑问,欢迎致电北京澳真国际早教中心!

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